Gemeinsame Ziele für Schwerte
• Neubau statt Flickenteppich: FKS zur integrativen Startchancen-Schule entwickeln
• Turnhallen bauen, wo Schüler sie brauchen: Pflichtaufgaben vor Wahlversprechen
• Fachkräfte aus Schwerte für Schwerte: Praxisnahe Berufsvorbereitung und
Lernbereiche an beiden Gesamtschulen
• Wirtschaftsförderung aus Schwerte für Schwerte: Transparente Geschäftsberichte, lokaler Nutzen und Innovation im Vordergrund
• Bürokratie-Abbau vor Ort: Kommunale Sonderregelungen (Ladenzeiten, Außenflächen, etc.) auf das gesetzlich zulässige Minimum reduzieren
• Schwerte gemeinsam entwickeln: Städtische Tochtergesellschaften bürgernah und transparent betreiben
• Aufstockung und Nachverdichtung auf bereits bebauten Flächen regulatorisch erleichtern, um neue Flächenversieglung zu vermeiden
• Städtische Bauprojekte nur mit GU-Festpreisverträgen und externem Baucontrolling durchführen
• Himmelmannsches Feld generationengerecht bebauen lassen
• Aus Konzepten wird Realität: Wir fordern die zeitnahe Umsetzung des Radverkehrskonzeptes
• Kleine Maßnahmen, große Wirkung: Durch intelligente Ampelschaltung, Rechtsabbiegerpfeile und -ampeln, sowie einheitliche Temporegeln sorgen wir für flüssigen Verkehr und einfache Ordnung auf Schwertes Straßen
• Brücke bauen: Die Verbindung der Ortsteile und die Durchlässigkeit des Ortsdurchgangs wollen wir perspektivisch durch eine Erneuerung der Ruhrbrücke B236 verbessern
• Neubau des Ergster Lehrschwimmbeckens vorrangig behandeln
• Spielplatzerneuerung inklusiv und für alle Generationen gestalten
• Zur Ruhr kommen: Legale Picknick-Bereiche im Grünen und mehr Wohnmobilplätze an den Ruhrwiesen
• Freiräume für Jugendliche in städtischen Gebäuden und im öffentlichen Raum
• KuWeBe als AöR finanziell stärken und strukturell reformieren; Musikschule und VHS besser ausstatten
• Vereinen kostenlose Nutzung städtischer Räumlichkeiten ermöglichen, neue Vereinsgründungen aktiv unterstützen
• Gemeinsam fördern: Mehr Verwaltungsexpertise für Vereinsentwicklung
• Jährliche Berichterstattung über Krankenstand, Erfüllungsgrade in allen Ämtern und Fachabteilungen sowie Personalentscheidungen
• Jährliche Berichterstattung über Geschäftstätigkeiten städtischer Töchter, inkl. Gebührengestaltung, wirtschaftlicher Kennzahlen und Personalentscheidungen
• Weniger One-Man-Show, mehr Service: Pflichtaufgaben im Rathaus priorisieren
• Tierfriedhof für Schwerte: Teilumwidmung des Wandhofener Gräberfeldes
• Spürbar sicher: Intelligente Beleuchtung im öffentlichen Raum
• Recht und Ordnung durchsetzen: Management und Controlling des Ordnungsdienstes verbessern, Personal aufstocken. Konsequentere Kontrollen des ruhenden Verkehrs in den äußeren Stadtteilen.
• Runder Tisch für ein sauberes Schwerte: Lebenswerte Räume gemeinsam gestalten
• Mit gutem Bespiel voran: PV-Anlagen auf allen städtischen Gebäuden und nutzbaren Parkplätzen
• Schutzräume für Flora und Fauna, Wohnräume für Bürgerinnen und Bürger: Naturschutz nicht instrumentalisieren
• Schwerte klimaresilient: Entsieglung, Schwammstadt-Konzept und Begrünung städtischer Gebäude für ein langfristig lebenswertes Schwerte